企業家志

                        • “機制管理”大師何享健

                          美的集團 2013 年整體上市之前,何享健已經把棘手的問題先清理了一遍,留給管家一個“好攤子”。

                          2018-09-10
                        • 陳靈巧:永不懈怠的企業領路人

                          回顧自己十年的成長經驗,陳靈巧認為自己最大的改變在于對企業價值的認同感和責任感。

                          2018-09-10
                        • 改寫日本終身雇用模式的創業者

                          這個過程是幫助他在實踐中逐漸深入理解“為社會解決難題”是保圣那集團創業初心的過程。這也是保圣那集團永遠的信念,需要每一代人都堅守下去。

                          2018-09-10
                        • 代際持續創業的唐氏家族

                          代際持續創業的成功取決于能創造競爭優勢的獨特要素在代際間的傳遞,有紡織世家之稱的香港唐氏家族是一個典型案例。

                          2018-09-10
                        • 一個家族 兩個義莊 兩種結局

                          盛宣懷家族慈善信托源于義莊制度,與中國以家為本的文化一脈相承,而依據盛宣懷口述遺囑所設立的義莊,則引入了西式安排,所以我們可以十分清晰地看到西方制度安排在東方落地過程中出現的問題、受到的影響和沖擊。

                          2018-09-10
                        • 虎媽教育不出有毅力的創二代

                          就算沒有爸爸的支持,Derek Redmond 那一天應該也會自己走完剩下的 250 米,畢竟他才是參加比賽的人。但是有父親的肩膀,這段路,他可以走得快一點。

                          2018-09-09
                        • 長保創業活力

                          不論是有心栽培或者無心插柳,創業精神對Smith 家族來說是不斷澆灌 Menasha 這棵大樹的養分。從第一代到第五代,這個家族里每一代都為企業的開疆辟土有重大貢獻。

                          2018-08-15
                        • 周文川:投資與創業平行突破

                          在父親十年如一日的堅持下,“與優秀同行”潛移默化地成為周文川日后無論是求學還是創業,一路走來所堅持的價值觀。

                          2018-08-15

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