企業家志

                        • 用時間消化矛盾

                          時間是宇宙賦予人類的一種巨大力量,也是束縛人類的一種重要限制。人和人之間的競爭, 要善于利用年齡優勢,這里面就體現著時間的威力。

                          2017-07-02
                        • 吳光正的傳承接班安排

                          及早分家的安排,一方面可調動子女的積極性與責任感,另一方面則可直接地化解太晚分家所埋下的親人日后反目與爭產危機,至于背后的思考或原則,明顯與包玉剛當年的安排并無二致。

                          2017-07-02
                        • 王磊:推行漸進式改革的守成者

                          雖然迄今為止,王磊仍然對企業的發展有時感到迷茫,但他認為,正因為有迷茫,才會促使他不斷思考摸索,這樣的狀態也挺好。

                          2017-07-02
                        • 水星家紡之痛,能否成為家族企業之悟?

                          “永遠不要在利益面前考驗人性?!边@些風險點之中任何一個爆發,都足以令這個家族墮入更深更亂的紛擾之中。

                          2017-07-02
                        • 如何擺正家庭關系和家族信托之間的關系?

                          家族關系和包括信托在內的傳承工具,它們之間的關系就是前者為內容,后者為形式,體現為“形而上”與“形而下”之間的對立、糾結及交融。

                          2017-07-02
                        • 劉邦身陷白登山之圍的歷史邏輯

                          與其說匈奴的強盛給漢帝國帶來嚴重的危機,不如說漢帝國的強盛推動了匈奴走向強盛。換句話說,正是帝國創造了自己的強勁對手,而帝國的強勁對手同時也反過來造就了帝國自身。

                          2017-07-02
                        • 李嘉誠的傳承布局和思考

                          李嘉誠及早分家的最大特質,是他清楚地洞悉兩子性格迴異,且各有抱負,并做出了一人承業、一人創業的重大安排,將應該分給次子的那份家產,以不同形式轉為各種資本與人脈關系,協助他、扶持他。

                          2017-07-02
                        • 康百萬400年傳承興衰成因

                          在用人和選擇干部方面,康百萬和晉商、徽商都是高度重視鄉親鄉緣的;對于血緣關系,徽商重視宗族,康百萬重視家族,晉商則重視起用非血緣人才。

                          2017-07-02

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