企業家志

                        • 家族企業里如何建立高管梯隊

                          許多成功的家族企業會花很多心思和精力來設計關鍵職位的過渡、“逐步就職”和“逐步離職”的過程。他們特別注重時機和團隊構成,以確保最高管理層的整體能力符合企業現時和未來的戰略需求。

                          2018-10-10
                        • 傳統的大臣與非主流少主

                          中國式專制的缺點在于,只有皇帝一個人對整個國家的前途命運負責,其他人都缺乏責任心?;实郾仨殦斊疬@個龐大帝國中那個不斷行動、永遠警醒和自然活潑的“靈魂”。

                          2018-10-10
                        • 孔子的識人之術

                          通過視、觀、察,來考察一個人的事、意、心,一步深一步,一層深一層;分而合,合而分,才能把一個人看透,這就是孔子識人的精華所在。

                          2018-09-10
                        • 重回人間的和尚 花園里的花和草

                          王陽明思想關于教育的再思考(一)

                          2018-09-10
                        • 羅馬帝國衰亡的“催化劑”

                          擁有一個強大的敵人未必是一件壞事,真正的危險是秩序的崩潰,因為你無法知道誰是你的敵人。

                          2018-09-10
                        • 失敗的啟蒙教育

                          兒童期受到一定的約束和訓練,有助于一個人自我控制和自我心理調節能力的形成,有助于一個人學會面對挫折,有助于形成健全獨立的人格。但是,太監乳母們乃至皇帝皇后不懂得這些。

                          2018-09-10
                        • 傳承規劃一致性的重要性

                          張榮發先生在事業接班人選擇上,有數度反復,但是由于其晚年相當倚重二房獨子張國煒先生,使得坊間盛傳在張榮發先生身后,應該會朝“大房掌海運、二房掌空運”的方向規劃。

                          2018-09-10

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