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                        • 執行不力,何談傳承

                          執行型人才最重要的特征是對自己負責任,培養和提升管理人員和員工的責任感是提高執行力的前提和基礎。

                          2016-09-20
                        • 老板和職業經理人的小船為何說翻就翻

                          老板個人的獨木舟畢竟走不遠,追求基業長青的小船還須繼續航行。在家族企業主和職業經理人雙方的關系中,我認為需要家族企業主最先做出改變。

                          2016-06-29
                        • 從家族文化到家族企業文化

                          企業文化是企業的核心價值觀,是創業者和接班人難以被復制的能力和創意、政商關系中相處的原則和態度等特殊資產的綜合。這是一個家族企業的特殊資產。

                          2016-04-11
                        • 接班是個角色回歸的過程

                          老炮兒雖然老了,但是有些基本規矩依然在,小鮮肉雖然年輕,但也不是沒有規則,傳承與接納,都需要回歸各自的角色,家族企業傳承接班首要的是父子雙方各歸其位才好。

                          2016-03-07
                        • 創富應有方 傳業須有道

                          一場社會運動的成功必須符合四個條件:值得參與、團結、人數眾多和共同承諾。不言而喻的是,家族企業的財富創造,傳承接班必須依賴于家族企業所有的利益相關者,依賴于積極健康的社會土壤。

                          2016-01-28
                        • 基業長青需要“愚公移山”

                          道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代。經濟新常態中,處于市場劇烈變化和技術不斷創新的大環境下,家族企業面臨更大的生存危機,就必須認清現實問題,下工夫做一些基礎性的工作。

                          2015-12-14

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