家族精神財富是財富的靈魂

                        編輯:曾強日期:2017-04-05

                        “家族企業幾年前在中國還是一個非常新的詞,在中國內地的歷史上較短,大家還都在摸索的過程中。但2016年,我能感覺到家族企業傳承這個話題越來越熱,痛點也越來越明顯,企業主們開始在梳理自己的規劃圖,去思考自己的企業到底有什么樣的選擇,該往哪個路徑發展?!敝袣W國際工商學院管理學教授、中歐家族傳承研究中心主任李秀娟告訴記者。

                        李秀娟教授對家族企業產生興趣是在她讀博士期間,這些年來,李秀娟教授一直在研究家族企業相關的問題,“我傾向于研究家族的精神財富,我認為這是財富的靈魂。家族企業的核心不是錢,而是家族的關系。如果家族沒有一個正確的價值觀和良好的關系,那家族所擁有的財富都會變成魔鬼。所以,我一直傾向于研究家族的和諧、關系、價值觀,這才是一個家族企業的核心?!?

                        在李秀娟教授看來,2016年中國家族企業的關鍵詞是傳承+轉型。為此,她在2016年期間發布了與美國萊斯大學瓊斯商學院戰略學教授張燕合著的《當傳承遇到轉型—中國家族企業發展路徑圖》。近年來,隨著第一代家族企業創業者年齡的日益增大,中國進入了“創二代”接班高峰期?!皞鞒械倪^程往往也是一個企業轉型的過程。如果企業面對時代轉變沒有能夠及時或是正確地轉型,那么很有可能面臨的就是被時代所淘汰。技術、市場、人才等因素在互聯網盛行的今天都是瞬息萬變的。企業轉型是適應時代的一種優化,也是長期發展的必經之路?!?

                        “當傳承遭遇轉型,兩代人間的沖突將更多?!崩钚憔杲淌谥赋?,家族傳承規劃不是等到第一代即將交班時才開始考慮,有效的接班至少要預留10~15年時間進行培養和計劃。一個人能否成為企業家,既要看其是不是具有這方面的才智,更要看其是否有相應的興趣,此外,還要看其是否有這方面的機遇。二代的機遇并不因為擁有家業基礎就一路坦途,轉型的契機如水一般既可載舟也可覆舟。另一方面,在接班的問題上,一代企業家除了對二代提出要求外,還應該對自身進行反思。自己是否常常忽視家庭,在一定程度上造成二代家庭責任感缺乏?是否太過威權主義?是否還沒有把企業帶入規范管理的階段,給二代的能力發揮帶來了阻礙?在很多時候,二代的心態和行為是一代長期以來的價值觀和行事風格的鏡子。在交接班受阻時,一代或許可以通過“反求諸己”來更好地認識接班問題的深層次原因。

                        李秀娟教授認為,除了傳承和轉型,創新也將是2017年中國家族企業的關鍵詞?!跋鄬τ谄渌髽I來說,家族企業的管理者一般具有較長的任期,且對企業有著特殊的情感,家族領導者不會像背負業績壓力的職業經理人那樣過于關注企業短期的財務績效,能夠以較為長遠的眼光看待企業的投資決策?!崩钚憔杲淌诟嬖V記者創新將是2017年的主旋律。目前來看,中國家族企業的創新比較保守,且意識不夠。在中國經濟新常態下,企業競爭勢必越來越激烈,如果家族企業不去創新,就連能否繼續生存都是個問題,接班更是空談。

                        李秀娟教授同時談到,為了保持家族對企業的跨代控制,必須保證企業長期的生存和繁榮,研發投資是培育企業創新能力和獲取可持續競爭優勢的重要途徑。在經濟發展度過蓬勃期之后面對轉型的今天,家族企業的管理模式對于面對新機遇和新挑戰時的創新改變是有一定促進作用的。雖然研發給企業帶來一定的風險,但是不投入研發進行創新可能使企業置身于更大的風險當中,因此在企業的管理實踐中,家族企業要注重研發投入,并建立有效的擴充社會資本的機制來促進技術創新產出能力、技術創新轉化能力對經營績效的提升作用。對此,李秀娟教授表示,會在2016年研究的基礎上,今年繼續深入研究家族企業創新的能力、意愿和投入有多高。

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